“Esiste un forte squilibrio fra il primo e l’ultimo della classifica” spiega Dino Pusceddu della FP-CGIL provinciale, che ha curato la lista. “A fare la parte del leone sono i dirigenti della Provincia e del Comune di Bergamo, sia come numero di nomi presenti che come ammontare delle retribuzioni. In cima alla lista compaiono gli avvocati di queste ultime istituzioni (Giorgio Vavassori e Vito Gritti) che, grazie ai compensi di avvocatura, “portano a casa” rispettivamente 208.364,05 euro e 145.747,69 euro. Ma l’ente in cui i propri dirigenti guadagnano in media più degli altri è la Camera di Commercio dove Giovanni Capelli ed Emanuele Prati (attuale Segretario Generale della CCIAA) percepiscono circa 122.556 euro a testa contro i 116.707 euro dei colleghi della Provincia. I “meno pagati” sono i dirigenti dei Comuni di Dalmine e Seriate che prendono, in media 66.873,05 e 67.629,26 euro. A dire il vero le retribuzioni inserite nelle tabelle dal Comune di Dalmine non brillano per chiarezza in quanto non sono inserite, ammesso che ci siano, altre retribuzioni oltre a quelle tabellari, di posizione e di risultato”.

“La trasparenza nella Pubblica Amministrazione in provincia di Bergamo non è ancora adeguata rispetto alle direttive impartite dal Ministero ma, scavando all’interno dei siti web ufficiali delle amministrazioni, è possibile trovare quasi tutti i dati che la normativa sulla trasparenza prevede” conclude Pusceddu. “Quello che ci interessa, comunque, è mettere in evidenza quanto ampia possa essere la differenza di retribuzione fra questi dirigenti e un dipendente al più alto livello, a fine carriera, nella Pubblica Amministrazione. Quest’ultimo può sperare di arrivare a veder retribuito il proprio lavoro in un ente locale con 40mila euro annui”.

Riduzione nel 2010 dell’occupazione da lavoro dipendente di 5.280 unità sullo stock di fine 2009, pari a una variazione percentuale del -1,9%.

 Indagine congiunturale in provincia di BergamoE’ disponibile online il testo dell’indagine congiunturale sull’industria manifatturiera, l’artigianato di produzione, il commercio, costruzioni e servizi.Il calo occupazionale più forte, in valore assoluto, per Bergamo è nell’industria in senso stretto, dove si prevede un saldo occupazionale a fine anno di -2.910 dipendenti (-3.200 nel 2009). Si tratta di una riduzione del -2,2% dei dipendenti manifatturieri (-2,4% nel 2009). La variazione relativamente più negativa (-2,9% dopo il -2,3% del 2009) riguarda le costruzioni, dove il saldo previsto è di -960 unità (-770 nel 2009).

http://www.bg.camcom.it/release/macroaree/informativa/economia_statistica/excelsior/index.jsp

Nel commercio il saldo previsto per il 2010 (-430) è in peggioramento rispetto al 2009 (-80 pari al -0,2%) con una variazione del -1,3%. Negli altri servizi il saldo negativo previsto per il 2010 (-970 pari al -1,2%) è inferiore a quello risultante dall’indagine nel 2009 (-1.700 pari al -2,1%).

Il calo occupazionale è più intenso nell’artigianato, con una variazione del -3% (-2,7% nel 2009) ed è mediamente più forte nelle piccole imprese (-3,3% in quelle con meno di 10 dipendenti) rispetto alle medie e medio grandi, -1,4% tra i 10 e i 49 dipendenti, -1,5% (-1.970) in quelle oltre i 50 dipendenti.

In provincia di Bergamo nel secondo trimestre 2010 (aprile/giugno 2010) la produzione dell’industria manifatturiera è aumentata del 4,3% nel trimestre e del 7% su base annua, risultato superiore al dato medio regionale (+ 5,9% su base annua), con un ribaltamento rispetto alle posizioni registratesi nella precedente rilevazione. Nella variazione su base annua corretta per i giorni lavorativi solo Lecco (+8,2%) fa meglio di Bergamo.

Resta negativo il quadro dell’occupazione. Il numero degli addetti delle imprese diminuisce (-0,23 per cento nel trimestre) come risultato a saldo di un tasso d’ingresso di 1,11 e di un tasso di uscita di 1,34.

Anche la produzione dell’artigianato cresce del 2,9% nei tre mesi e del 4% nel confronto tendenziale.

Nel commercio al dettaglio il volume d’affari nel secondo trimestre del 2010 è segnalato in lievissimo calo (-0,1% in provincia di Bergamo -1,4% in Lombardia) rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.

Nei servizi il volume d’affari è ancora in lieve contrazione a Bergamo su base annua del -0,2% (-0,1% in Lombardia) ma con una marcata tendenza al recupero.

Preferireste una classe di 35-40 alunni in una aula dotata di pc con un buon professore o una classe di pochi alunni con dei docenti incapaci ?  Ci spiace per i precari ma la soluzione non consiste nella loro asunzione ma nella selezione degli insegnanti, nella loro formazione e nel loro continuo aggiornamento professionale. La scuola serve ad educare i ragazzi e non a ridurre la disoccupazione. Quest’ultimo è un problema che ci è caro, vedi molti altri articoli, ma che va risolto in altro modo: con la demagogia si contribuisce solo a peggioarare la situazione e, conseguentemente, nel lungo periodo, ad accrescere anche il tasso di disoccupazione. Allevi

Prima di trovare una soluzione dobbiamo pensare che ora gli USA pesano il 22% del PIL, l’Europa dei 15 il 21% e la Cina l’11% ma, nel 2040, la Cina peserà per il 40%, gli USA il 14% e l’Europa il 5%.  Facile immaginarsi che fine farà  Bergamo se la  manterremo ingessata con le solite note logiche. Allevi

Serve una nuova logica che non parta dall’autoreferenzialità dei soliti noti.

Serve coraggio e vogli di innovare.

La situazione economica internazionale ha subito numerosi cambi repentini negli ultimi anni, e in quest’ultimo periodo l’area euro si trova in condizioni di difficoltà. Ma è l’ambiente economico globale ad essere in difficoltà, soprattutto in Italia dove ad influire sul rallentamento della crescita delle imprese italiane, oltre a strutture datate e poco competitive  ci sono anche le lungaggini burocratiche che pesano soprattutto nel caso della nascita di nuove aziende.

Lo stato è ancora troppo presente nelle aziende italiane e questo frena oltre che la crescita, anche l’arrivo di investimenti esteri e la nascita delle start up. Ma per poter iniziare una ripresa economica le imprese devono poter crescere liberamente permettendo di generare ricchezza e occupazione.

Oltre ai lunghi tempi della burocrazia, le imprese non vengono adeguatamente protette: La principale causa di fallimento delle piccole aziende si trova nella loro inadeguata preparazione finanziaria e manageriale, inadatta a far fronte al nuovo mercato che si è sviluppato.

Il tessuto industriale italiano è composto principalmente da piccole imprese, con meno di 50 dipendenti. Queste imprese sono state create da un imprenditore che ha negli anni allargato il proprio business e quindi il numero di dipendenti. Un’altra caratteristica di queste aziende è che la loro creazione è avvenuta prima della crisi economica globale che oltre a mettere in difficoltà nazioni intere ha anche mutato le regole competitive del mercato

Si rendono allora necessarie strutture aziendali forti e dinamiche allo stesso tempo che siano in grado di affrontare il muovo mercato che si sta sviluppando. Le vecchie strutture aziendali sono troppo rigide e troppo dipendenti dalla figura dell’imprenditore che accentra tutte le funzioni decisionali. Questo tipo di azienda è lenta e nella maggior parte dei casi inadeguata al reagire alle nuove condizioni economiche globali in rapido mutamento.

La struttura aziendale di pari passo con un corretto approccio marketing, è di vitale importanza per le aziende e va strutturato in modo da essere flessibile ma forte, da poter sviluppare nuovi prodotti o servizi con il supporto del marketing e seguita da professionisti esperti.

www.leaders.it

• Non si sentono legati all’azienda;
• Non vengono correttamente integrati nell’azienda;
• Sono molto precari quindi non lavorano con l’impegno di un lavoratore interno;
• Le loro potenzialità lavorative non vengono sfruttate

E’ molto importante che sia l’azienda stessa a svolgere questa che ormai è diventata una funzione aziendale critica.